近日，国资租赁公司召开上半年度经营形势分析会，会议由党组织书记、董事长赵东伟主持，公司领导班子成员、各部门负责人及业务骨干参加会议。公司各部门分别就上半年工作完成情况、存在的困难以及下一步工作安排进行了汇报，经营班子对分管部门进行了点评。

闵娜同志表示，上半年，公司实现了营业收入、利润总额同比“双过半”和“双增长”，圆满完成了国资公司下达的半年经营指标。各部门要增强责任感和紧迫感，认真研究谋划三季度及下半年各项经营重点工作，确保圆满完成年度目标。并提出如下工作要求：一是坚决落实“两降一优”策略，在调结构、控风险上下功夫，积极拓展业务渠道，做好业务与资金的匹配，努力调整业务结构，提升资产质量。二是积极落实国资公司部署，将历史遗留问题化解作为下半年重点工作之一，成立专项工作小组，协同国通公司加快推进古瑞瓦特等历史遗留项目转让工作。三是多措并举、积累经验，加强存量项目管理工作，继续加大重点存量项目租后巡访力度。四是强化服务国资“四化”能力，强化服务系统协同能力，提升公司软实力，夯实公司高质量发展基础。

赵东伟同志指出，上半年，公司营业收入、利润总额、在京上交税费保持了“三增长”，对取得的成绩给予高度肯定，并结合全年任务目标提出如下工作要求：一是要立足“十四五”中后期，展望公司未来发展。要主动思考，围绕“两服务、双聚焦、双强化”战略，在新发展阶段找准公司定位。二是牢固树立“五不做、两合规”全面风险管理意识，持续加强内控合规体系建设，树牢三道“风险防火墙”。持续增强市场信心，稳定融资环境，不断提升公司高质量发展水平。三是要把开展党纪学习教育同落实国资公司党委各项决策部署、做好公司中心工作有机结合起来。全体干部员工要知敬畏、守底线，不断推动公司全面从严治党向纵深发展，进一步推动党建与经营工作互融互促，以严明纪律凝聚强大合力，以经营工作完成情况检验党纪学习教育开展成效，全力以赴推动公司迈向高质量发展。